Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Это демонстративное унижение». Спросили у эксперта, почему КГБ взял под крыло Лицей БГУ
  2. «Могилев, че за взрыв?» В Threads обсуждают возможный дрон — спросили в МЧС, что это было
  3. Пять лет назад эта беларусская компания громко разорвала контракт с немецким брендом. Теперь ей грозит банкротство
  4. Не в консульствах. Где будут брать отпечатки пальцев у беларусов с иностранными ВНЖ и паспортами
  5. «Взяла телефон Романа — и увидела переписку c бывшей женой, она отправляла ему фото нижнего белья, своего тела». Большое интервью Софьи Сапеги — часть вторая
  6. Власти Беларуси планируют открыть авиасообщение с США
  7. Власти подмяли под себя электронные обращения, а когда пошли жалобы в соцсетях — стали угрожать. Эксперт — как быть людям в этой ситуации
  8. Сын главы МВД возглавил Центральное РУВД Минска
  9. Главные герои произведений — Калиновский и репрессированные друзья. Пять пунктов о величии этого классика беларусской литературы


Александр Федорович, "Беларусы и рынок"

Компания «Гринрозница», управляющая сетью супермаркетов Green, в мае начнет размещение облигаций. Об этом сообщает издание «Беларусы и рынок».

Иллюстративный снимок. Фото: «Зеркало»
Иллюстративный снимок. Фото: «Зеркало»

Объем эмиссии составит 19,8 млн рублей. Их вместе с процентами (7,5% годовых) обещает вернуть к концу 2032 года Геннадий Ким-Глозман.

Именно такую фамилию теперь носит известный ранее как Геннадий Кирейков (38-й в топ-100 успешных бизнесменов Беларуси 2025 года) единственный владелец «Гринрозница», Green, а также других активов группы компаний «Рапа».

Причем меняет Геннадий Ким-Глозман фамилию во второй раз. Свой бизнес, который тогда назывался Korean Trade Leader Company, они начинали вместе с братом в начале 1990-х как Анатолий и Геннадий Ким.

Как сообщается в проспекте эмиссии, во всяком случае в три ближайшие года позаимствованные средства не будут вкладываться в расширение розничного бизнеса: сеть Green состоит из 38 точек, и новых пока открывать не планируется. А пойдут эти миллионы «на оптимизацию своей деятельности в Республике Беларусь, с особым акцентом на увеличение товарооборота и укрепление позиций на рынке».

«Основные приоритеты на 2026–2028 годы: удержание существующих клиентов и привлечение новых покупателей; рост товарооборота через увеличение среднего чека; фокус на качестве товаров и услуг, улучшение обслуживания; активное развитие ассортимента в разных ценовых сегментах», — сказано в проспекте эмиссии.

Эти меры, как планируется, позволят ритейлеру выйти из убытков. В 2024–2025 годах «Гринрозница» сработала, соответственно, с минусом в 10 млн и 8,28 млн рублей. Но уже в 2026 году предполагается выйти на плюс в 714 тыс. рублей, а в последующий год — нарастить чистую прибыль в четыре раза.